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計劃總結(jié)
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2018~2019學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃

作者:學(xué)校辦公室 來源:徐州市三十三中 發(fā)布時間:2019年6月27日

加快悅動學(xué)講課改步伐   向有效系統(tǒng)管理要質(zhì)量

——徐州市第三十三中學(xué)2018—2019學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃

(討論稿)

一、指導(dǎo)思想

積極貫徹黨和國家的教育方針政策,以黨的十九大精神為指引,以省市教育會議精神為指導(dǎo),整合教育督導(dǎo)評價反饋要求,具化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測目標(biāo)要求,鎖定“教育教學(xué)質(zhì)量提升”這一關(guān)鍵詞,樹立進(jìn)位爭先意識,聚焦學(xué)校發(fā)展,具化學(xué)期目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)師資隊伍培養(yǎng),深耕有效校本教研,加快悅動學(xué)講課改步伐,積極構(gòu)建悅動書香校園,發(fā)展適合的教育,讓成長各有通道,讓成才各領(lǐng)風(fēng)騷。解放思想,通力積量變,通心促質(zhì)變,努力把學(xué)校辦成“學(xué)生悅動發(fā)展、教師幸福歸屬、家長滿意認(rèn)可”的市區(qū)公辦名校。

二、目標(biāo)任務(wù)

(一)搭建解放思想再出發(fā)黨建平臺

(二)凝聚環(huán)環(huán)相扣的管理動力體系

(三)構(gòu)建扎實有效的校本教研機(jī)制

(四)完善教學(xué)五認(rèn)真跟蹤落實建設(shè)

(五)多元搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺

(六)擦亮悅動自律書香校園品牌

(七)建設(shè)平安和諧智慧優(yōu)美校園

(八)發(fā)揮紐帶功能提高服務(wù)水平

三、具體舉措

目標(biāo)

任務(wù)

工作項目和內(nèi)容要求

責(zé)任

部門

分管領(lǐng)導(dǎo)

(配合領(lǐng)導(dǎo))

(一)

搭建解放思想再出發(fā)黨建平臺

1.組織黨員深入學(xué)習(xí)。全校黨員同志按照學(xué)校黨總支要求,制定個人學(xué)習(xí)計劃,重點學(xué)習(xí)十九大報告、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)總書記視察徐州重要指示精神等,認(rèn)真、充實學(xué)習(xí)筆記,黨總支進(jìn)行檢查。

2.落實干部微講壇。利用間周一次的行政辦公會,進(jìn)行黨總支中心組學(xué)習(xí),由班子成員、部分中層干部輪流主講,進(jìn)一步清晰工作思路、明確工作目標(biāo)、扎實工作舉措,形成上下一盤棋的學(xué)校行動和部門行動。

3.征集學(xué)校發(fā)展微議案。全校黨員就影響和制約學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的重點難點問題以及體制機(jī)制障礙,在深入思考、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,向?qū)W校黨總支提交有依據(jù)、有思路、有方法、可操作的科學(xué)議案。

4.建立黨員創(chuàng)優(yōu)爭先機(jī)制。利用櫥窗、展板、校園網(wǎng)站等平臺多元形式亮出黨員身份,公示年度工作成績目標(biāo),推介先進(jìn)黨員事跡,落實黨員幫扶學(xué)生考核,建立“雙走訪”檔案。

辦公室

黨支部

于  欣

(項冬松)

(二)

凝聚環(huán)環(huán)相扣的管理動力體系

1.細(xì)化目標(biāo)簽訂層層傳導(dǎo)動力。以《2018-2019學(xué)年度市教育局直屬中學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評價方案》為指導(dǎo),修訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價項目,簽訂各年級總體發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書,引領(lǐng)三個年級分學(xué)科分班級逐層簽訂教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)分解責(zé)任書

2.成立年級管理委員會。有機(jī)整合各年級資源力量,本著加大管理力度、培養(yǎng)后備管理人才的宗旨,成立三個年級三人管理委員會,在黨總支和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作保質(zhì)保量開展年級教育教學(xué)工作。

3.持續(xù)深化校干包掛學(xué)科組制度。整合校長室、教學(xué)部門等校干資源,發(fā)揮自身學(xué)科優(yōu)勢,明確包掛學(xué)科組,實施成績捆綁評價,從教學(xué)五認(rèn)真落實等方面立體促進(jìn)學(xué)科組建設(shè)。

4.完善中層干部綜合考評制度。加快干部培養(yǎng)力度,理直氣壯抓考核。整合我校中層干部考評經(jīng)驗,從績、能、勤、廉、等方面對中層干部進(jìn)行多元量化考評,對第一年綜合排名后兩位的干部進(jìn)行誡勉談話,第二年實行組織調(diào)整。

5.探索實施學(xué)科教學(xué)末位待崗制度向教育局申請專項資金,制定相關(guān)管理辦法,探索實施學(xué)科教學(xué)末位待崗制度。

6.完善崗位出勤管理辦法。總結(jié)上學(xué)年處室部門簽到考勤工作經(jīng)驗,整合兄弟學(xué)校管理經(jīng)驗,新學(xué)期實施全校上班簽到考勤制度、出校簽出制度,探索全勤獎制度,以教風(fēng)建設(shè)促校風(fēng)建設(shè)。

7.完善質(zhì)量評價方案。結(jié)合局直屬初中質(zhì)量監(jiān)測評價方案,完善教學(xué)質(zhì)量獎勵方案中考質(zhì)量獎勵方案、教師業(yè)務(wù)考試激勵辦法、教科研成果激勵辦法等。

辦公室

教學(xué)處

年級處

工 會

于  欣

(項冬松)

吳  婕

(謝全儉)

(三)

構(gòu)建扎實有效校本教研機(jī)制

1.完善教研組備課組建制。調(diào)整充實教研組長隊伍,完善備課組長選配,明確工作目標(biāo),搭建工作平臺,完善評價辦法,創(chuàng)造條件,提高政治經(jīng)濟(jì)待遇,帶領(lǐng)各組樹立進(jìn)位爭先意識,進(jìn)一步提升學(xué)校核心競爭力。

2.基于任務(wù)落實有效教研。新學(xué)年各教研組圍繞悅動學(xué)講課型建設(shè),整合悅動課堂新授課型結(jié)構(gòu),通過征集備課方案、開設(shè)研討課、開展論壇講座等形式,探索完善各學(xué)科悅動復(fù)習(xí)課及悅動講評課課型結(jié)構(gòu),豐富我校悅動學(xué)講課堂建設(shè)內(nèi)涵。

3.有效落實集體備課活動。期初備課組長切割學(xué)期教學(xué)任務(wù),公開分配個人初備任務(wù),備課老師根據(jù)悅動課堂結(jié)構(gòu)落實初備課件及上課方案;集體備課時定時間、定地點、定中心發(fā)言人開展二備,進(jìn)一步形成班級教學(xué)個性課件和紙質(zhì)簡案;上課后調(diào)整完善相關(guān)課件,形成校本學(xué)科有生教學(xué)資源。

4.探索建立學(xué)習(xí)成長伙伴制。期初,邀請學(xué)講辦專家督學(xué),面向全體老師培訓(xùn)“學(xué)習(xí)小組”建制及課堂“合作互學(xué)”環(huán)節(jié)實踐約定辦法,全校、全學(xué)科、全課型實施小組合作學(xué)習(xí),出臺相關(guān)評課辦法,作為硬性條件之一衡量課堂合格與否,人人過關(guān),課課應(yīng)用,促進(jìn)悅動學(xué)講深改建設(shè)。教學(xué)部門、德育部門聯(lián)合研制“星級學(xué)習(xí)成長小組”評價激勵辦法,切實轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式,進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)力。

5.探索校際聯(lián)盟教研機(jī)制建設(shè)。響應(yīng)教育局號召,聯(lián)系規(guī)模相當(dāng)、生源相近、理念相通的兄弟學(xué)校,探索建立校際聯(lián)盟機(jī)制,有效開展教研活動、同課異構(gòu)、命題交流、中考研究等活動,拓寬學(xué)習(xí)平臺,取長補(bǔ)短,共同發(fā)展。

教學(xué)處

教師發(fā)展中心

  

謝全儉

(四)

完善教學(xué)五認(rèn)真跟蹤落實建設(shè)

(四)

完善教學(xué)五認(rèn)真跟蹤落實建設(shè)

1.完善教學(xué)常規(guī)檢查制度。期初、期中和期末定期和不定期抽查簡案、聽課筆記及作業(yè)批改,及時做好記錄、總結(jié)、反饋。

2.落實包掛校干聽課制度。包掛干部每周選擇相關(guān)學(xué)科、相關(guān)班級聽課,實施推門聽課、預(yù)約聽課、跟蹤聽課等形式一并檢查教案、作業(yè)批改、聽課筆記等教學(xué)材料,及時作出評價,提出整改意見和建議,教學(xué)部門每周集中反饋反饋聽課情況。

3.倡導(dǎo)四精四必教學(xué)要求。“四精”為內(nèi)容精選、上課精講、練習(xí)精批、考卷精評;“四必”為教師作業(yè)的布置和檢查上要做到有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。

4.加強(qiáng)課堂教學(xué)巡課監(jiān)控工作。安排教學(xué)處及年級處管理人員加強(qiáng)早、晚自習(xí)及課堂巡視,及時上傳電子巡課系統(tǒng)并將紙質(zhì)稿送交年級處,發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋并落實整改。

5.使用學(xué)習(xí)日志加強(qiáng)家校共建。學(xué)校統(tǒng)一印制《校本家校聯(lián)習(xí)手冊》,學(xué)生記錄各科作業(yè),家長每日簽字,督促學(xué)生完成作業(yè),每天反思,每周總結(jié)。協(xié)調(diào)各班班主任、德育處做好對學(xué)習(xí)日志的檢查。

6.完善四維質(zhì)量分析方法。在學(xué)校整體分析、學(xué)科組教研分析、班級組協(xié)調(diào)分析的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)教師的自我分析及整改,對同類型班級內(nèi)差在8分以上的學(xué)科教師實行“掛黃牌誡勉制”;在每次分析中注重拿出學(xué)科發(fā)展的量化依據(jù),促進(jìn)各學(xué)科團(tuán)隊共享共進(jìn),切實達(dá)到以考促教、以考促學(xué)的目的。

7.創(chuàng)新做好培優(yōu)強(qiáng)基工作。征得家長支持,強(qiáng)化午間管理,落實靜校午休及小卷檢測制度,學(xué)校創(chuàng)造條件給予相應(yīng)保障。同時利用好周五新時空、特需班輔導(dǎo)等資源,規(guī)范有效落實分層教學(xué)及輔導(dǎo)。

教學(xué)處德育處

年級處

教學(xué)處德育處

年級處

吳  婕

(項冬松)

吳  婕

(項冬松)

(五)

多元搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺

1.繼續(xù)推進(jìn)“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對活動。完善相應(yīng)管理制度,落實師徒同課異構(gòu)展示課及常態(tài)聽評課過程管理,進(jìn)一步加快師徒教學(xué)相長的步伐。

2.有機(jī)推進(jìn)“三師”工程建設(shè)。整理青年教師專業(yè)發(fā)展檔案,科學(xué)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo),按需提供指導(dǎo),打造學(xué)校名優(yōu)教師隊伍,培養(yǎng)學(xué)科領(lǐng)軍人物

3.有效落實校內(nèi)青年教師基本功大賽活動。根據(jù)省市教學(xué)基本功大賽要求,制定校本青年教師基本功大賽活動方案,以賽代訓(xùn),固本強(qiáng)基,為青年教師教師專業(yè)化發(fā)展添加有機(jī)力量。

4.探索教研員進(jìn)駐學(xué)科組引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展的新路徑。請進(jìn)教研員、市內(nèi)名優(yōu)教師,定期來校聽課、上課、評課,以學(xué)科攻堅建設(shè)為抓手,帶動學(xué)科隊伍良性發(fā)展。

5.依托省級課題實踐推進(jìn)鍛造業(yè)務(wù)骨干隊伍。依托《基于學(xué)歷案的初中生學(xué)習(xí)力提升研究》省級課題研究,通過建模探索和實踐研究,深化總結(jié)物化成果,鍛造一支問題、精業(yè)務(wù)、有能力的專業(yè)化化骨干教師隊伍。

6.豐富開展“悅讀悅談”校本讀書及論文撰寫活動。以“書香校園”建設(shè)活動為契機(jī),搭建校園網(wǎng)站“悅讀悅談”活動專欄,豐富青年教師讀書會校本活動;同時,教師發(fā)展中心發(fā)揮指導(dǎo)引領(lǐng)作用,基于校本悅動課堂建設(shè)問題,指導(dǎo)符合年齡的教師積極參加省市組織的“科研杯”、“創(chuàng)新杯”、“五四杯”等論文評比活動,通過以賽代練的形式提高論文寫作能力,將論文撰寫、獲獎(發(fā)表)納入年度考核和績效考核量化評價系統(tǒng),進(jìn)一步提升全校教師隊伍的教科研水平。

教學(xué)處

電教

中心

教學(xué)處

電教

中心

吳  婕

謝全儉

甘  磊

吳  婕

謝全儉

甘  磊

(六)

擦亮悅動自律書香校園品牌

(六)

擦亮悅動自律書香校園品牌

(六)

擦亮悅動自律書香校園品牌

1.不斷夯實德育常規(guī)管理。以促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成為重點,完成并實施自律德育相關(guān)考核方案修訂稿,整合各類檢查隊伍,提高檢查質(zhì)量和權(quán)威;建立學(xué)生自律德育成長積分檔案,探索實施學(xué)生成長導(dǎo)師制、成長伙伴制,促進(jìn)不同類型的學(xué)生不斷進(jìn)步;持續(xù)推進(jìn)完善“一凈一動,兩翼齊飛”養(yǎng)成教育工程,鞏固德育品牌效應(yīng);改進(jìn)學(xué)生品德考評,修訂《學(xué)生違紀(jì)處理規(guī)定》;加強(qiáng)學(xué)生會建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生會自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我提高的作用。

2.努力構(gòu)建三全育人格局。落實學(xué)校《加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)實施方案》,配合學(xué)校相關(guān)部門加強(qiáng)師德師風(fēng)監(jiān)督考核;制定相關(guān)制度或方案,制定教師個人行為守則或崗位職責(zé),努力形成全員育人、全程育人、全方位育人的德育工作格局。

3.持續(xù)優(yōu)化德育手段結(jié)構(gòu)。統(tǒng)籌課程系統(tǒng)、活動系統(tǒng)、學(xué)生組織系統(tǒng)、文化系統(tǒng)等德育途徑,形成育人合力;優(yōu)化儀式教育活動體系,努力用儀式教育放大教育內(nèi)容,力求取得喚醒、激發(fā)、勵志的綜合教育效果,彰顯儀式教育德育品牌;從程序、形式、方法等方面創(chuàng)新德育技術(shù),綜合運用說理教育法、實踐鍛煉法、情感陶冶法、共情理解法等德育方法,推廣和規(guī)范“鏡頭管理、教育敘事”,促進(jìn)學(xué)生深化道德認(rèn)知,體悟道德情感,付諸道德行動。

4.改進(jìn)提升體藝衛(wèi)相關(guān)工作。改進(jìn)社團(tuán)化運作、項目化管理、小型化組織、系列化舉辦的形式,舉辦金秋體育狂歡節(jié)、校園文化藝術(shù)節(jié)展演等藝體活動,豐富校園文化生活,促進(jìn)全面學(xué)生發(fā)展;有效落實學(xué)校《關(guān)于對學(xué)生進(jìn)行體育測試的決定》,落實年級檢測達(dá)標(biāo)任務(wù),逐年系統(tǒng)完成體育工作基本任務(wù);協(xié)同配合做好9年級中考體育測試訓(xùn)練工作,保障成績進(jìn)入局直屬校第一方陣;在做好日常衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)上,對標(biāo)找差,改進(jìn)提升,完善資料,爭取一次通過“省健康教育促進(jìn)銀獎學(xué)校”專家組考核驗收。

5.穩(wěn)步推進(jìn)校園文化建設(shè)。落實學(xué)校《普職融合校園文化建設(shè)項目實施方案》,完成相關(guān)建設(shè)任務(wù);以制度文化建設(shè)為重點,繼續(xù)推進(jìn)班級文化建設(shè),進(jìn)行評比表彰,積極構(gòu)建友善班級、友善年級、友善校園,堅決杜絕校園欺凌;印發(fā)《班級黑板報設(shè)計和制作指南》,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、競賽評比、組織觀摩等措施,提高全校各班黑板報質(zhì)量和水平。

6.大力加強(qiáng)心理健康教育。按照《徐州市中小學(xué)心理咨詢室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,做好心理咨詢室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);建立學(xué)生心理健康檔案,組織針對性團(tuán)體和個別輔導(dǎo),有效參加局組織的學(xué)生心理健康發(fā)展?fàn)顩r測試。

7.積極推進(jìn)家校共育工作。利用“小黑板”家校共育平臺,統(tǒng)籌家長委員會、家長學(xué)校、家長會、家訪等家校溝通渠道,加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo),廣泛達(dá)成教育共識,增強(qiáng)家校共育合力;明確主題,豐富內(nèi)容,創(chuàng)新形式,重點開好期初、期中、期末三個節(jié)點的家長會。

8.傾力打造德育骨干隊伍。堅持和完善班主任培訓(xùn)常規(guī)有效機(jī)制,配發(fā)《班主任專業(yè)基本功》讀本,進(jìn)行學(xué)習(xí)研討,持續(xù)提升班主任專業(yè)能力;組織觀摩,演練打磨“八禮”校本課程,在新七年級各班進(jìn)行推廣普及;編制三年主題班會課整體規(guī)劃,協(xié)同年級處分工落實主題班會課備課,共享資源,優(yōu)化班會課育人成果;繼續(xù)舉辦青年班主任主題班會課評比,普遍提高青年班主任主題班會課設(shè)計和實施能力;精選項目,精心設(shè)計,積極申報省、市“中小學(xué)生品格提升工程”建設(shè)項目。

9.精心構(gòu)建共青團(tuán)工作體系。從完善團(tuán)學(xué)組織制度、夯實團(tuán)建基本項目、嚴(yán)格團(tuán)員發(fā)展管理、健全團(tuán)隊銜接機(jī)制、優(yōu)化儀式教育活動、開展志愿服務(wù)和社團(tuán)活動、聯(lián)系服務(wù)青年師生等方面,強(qiáng)優(yōu)勢,補(bǔ)短板,精心構(gòu)建共青團(tuán)工作完整體系。

10.有效建設(shè)共青團(tuán)重點項目。在常態(tài)開展心緣志愿者服務(wù)隊志愿服務(wù)的同時,建立志愿服務(wù)實踐育人制度,吸納學(xué)生團(tuán)員成為注冊志愿者,推動志愿服務(wù)制度化、日常化、項目化,積極爭創(chuàng)徐州市志愿服務(wù)示范校;切實承擔(dān)對相關(guān)學(xué)生社團(tuán)的歸口管理,加強(qiáng)過程指導(dǎo),擴(kuò)大社團(tuán)類別,規(guī)范組織建設(shè),豐富社團(tuán)活動,創(chuàng)新學(xué)生課后服務(wù)途徑。

德育處

團(tuán) 委

德育處

團(tuán) 委

德育處

團(tuán) 委                   

項冬松

項冬松

項冬松

(七)

建設(shè)平安和諧智慧優(yōu)美校園

(七)

建設(shè)平安和諧智慧優(yōu)美校園

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,教育防范,督查防漏。①學(xué)校創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,進(jìn)一步明確規(guī)定干部值班、年級處課間巡值和保安護(hù)校巡邏的責(zé)任。②完善門衛(wèi)制度,定期培訓(xùn)門衛(wèi)保安人員,嚴(yán)格來客來訪和學(xué)生遲到早退登記制度,確保學(xué)生在校安全和校園正常秩序。③聘請法制副校長,整合學(xué)校安保力量,定期開展安全教育和實踐活動,逢會講安全,做好教育防范。④強(qiáng)化重點部位(用電安全、違禁物品進(jìn)校園等)督查防漏,早發(fā)現(xiàn),早處理。

2.創(chuàng)新理念,爭取支持,整合資源,爭創(chuàng)智慧校園。

①本著建設(shè)智慧課堂、落實分層教學(xué)、擦亮教學(xué)品牌的宗旨,依托教育局關(guān)于創(chuàng)建智慧校園的文件要求,聯(lián)系有關(guān)智慧課堂建設(shè)公司,征得家長支持,爭取七八年級有機(jī)建設(shè)智慧課堂,九年級滲透應(yīng)用智慧課程資源,提高分層教學(xué)效果。

②成立學(xué)校宣傳委員會,利用櫥窗、媒體、網(wǎng)站、微信等平臺,立體推介學(xué)校特色活動,凝聚學(xué)校積極影響力。

3.完善制度,優(yōu)化服務(wù),美化校園,保障教學(xué)。

①完善安全用電制度,完善校園設(shè)施報修維護(hù)制度,規(guī)范校產(chǎn)損壞賠償制度,嚴(yán)格執(zhí)行申購、審批、報銷、領(lǐng)用制度。

教學(xué)樓加固工程。積極推動預(yù)算、評審招標(biāo)施工推進(jìn)方案,及時向教育局匯報請示,落實施工。

③落實教學(xué)樓后生物實驗園地改建工程。

積極聯(lián)系裝備中心,完成會議室電器裝備的更新;申請爭取一批投影、打印機(jī)等裝備,更新、充實到急需的場所和處室,滿足教學(xué)和辦公需要。

籌措我校入戶電路的改造,根據(jù)實際情況和電業(yè)部門的規(guī)定,采取合適的改造方案。視情況申請2019年度項目庫,爭取財政資金的支持,確保我校電力供應(yīng)安全充足穩(wěn)定,滿足教育教學(xué)工作的電力需求。

保障各種原材、耗材、設(shè)施供應(yīng)保證教育教學(xué)順利開展,做好班級校園文化建設(shè)、抓好綠化管理,落實垃圾分類設(shè)施

安保室

總務(wù)處

信息

中心

辦公室

安保室

總務(wù)處

信息

中心

辦公室

于 欣

(項冬松)

甘 磊

謝全儉

于 欣

(項冬松)

甘 磊

謝全儉

(八)

發(fā)揮紐帶功能提高服務(wù)水平

1.重建設(shè)。深化教代會制度建設(shè),做好各種社團(tuán)建設(shè),調(diào)動組織好教職工悅動跑操,做好文明衛(wèi)生辦公室的檢查評比,管好用好工會經(jīng)費,適時召開教代會,增補(bǔ)工會委員、工會組長。適時召開教代會,完善績效工資方案,促進(jìn)教育教學(xué)制度建設(shè)。

2.重服務(wù)。開展“情系教工,服務(wù)會員”活動,做好教師節(jié)慶祝活動,與兄弟學(xué)校工會建立棋牌或球類比賽的聯(lián)誼活動,搞好辭舊迎新聯(lián)歡活動,工會會員的生日祝賀和禮品贈發(fā),做好在職老弱病殘教師的慰問工作,反映教職工建議、意見和要求。落實計劃生育協(xié)調(diào)溝通任務(wù)。

3.重提高。深入開展師德建設(shè)活動,簽署“拒絕有償家教”責(zé)任書,開展教工讀書活動,開展健康向上的文體活動,加強(qiáng)工會宣傳工作。

工會

婦委會

陳昌山

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